Mi mentor me dijo un día,
“En el mundo de los negocio, un buen comportamiento, es importante”
Una de las preguntas que siempre nos hacemos es, ¿Por qué no trabajan nuestros distribuidores? Otro dilema o enigma es,
¿Serán los distribuidores o somos nosotros?
Pero mi mentor me dijo un día, “Tus distribuidores harán lo que harán”
Los siguientes puntos que comparto de Google, son puntos de referencia de como ser un mejor líder, te pueden ayudar, ponles atención:
1. Ser un buen entrenador:
a. Júntate con tu gente personalmente y ayúdales con soluciones a sus problemas específicos. Indicarles cuáles son sus habilidades fuertes.
b. Darles información constructiva y específica. Ayudarles a balancear lo bueno con lo malo.
2. Muéstrales a tu equipo valor y deja de micro manejarlos:
a. Dales libertad a tu grupo a que hagan las cosas por sí mismos y a la misma vez, estar presente para darles consejos.
b. Dales lecciones que les ayude con lo que están haciendo.
3. Exprésales interés en el éxito de cada uno del equipo y en su salud personal:
a. Conoce a tu gente como personas fuera del trabajo.
b. Has sentir bien a un nuevo miembro del equipo y que se sienta bienvenidos en su nueva transición.
4. No tengas miedo, Ser productivo y orientado a resultados, es importante.
a. Enfoca en lo que los empleados quieren que el equipo logre y como pueden lograrlo.
b. Ayuda al equipo a priorizar el trabajo y utiliza a personas con más experiencia para evitar barreras.
5. Se un buen comunicador y mas importante, escucha a tu equipo:
a. La comunicación es de escuchar primero y luego compartir ideas.
b. Reúnete en grupo con tu equipo y se sincero con el mensaje que des y las metas del equipo.
c. Ayúdale al equipo a que entiendan el objetivo.
d. Anima a tener un dialogo abierto y escucha las preocupaciones de tu equipo.
6. Ayúdale a tu equipo con el desarrollo de su carrera
7. Ten una visión y estrategia clara para tu equipo:
a. Mantén al equipo enfocado en las metas y estrategia, aun cuando haya problemas.
b. Involucra al equipo a que sea parte del desarrollo en la visión del equipo para seguir avanzando en hacia el objetivo.
8. Ten habilidades técnicas claves para que puedas aconsejar a tu equipo:
a. Deja de decirles las cosas y ponte a trabajar a un lado de ellos. Pon el ejemplo.
b. Entiende las barreras específicas del trabajo.
Estos 8 puntos, me son recordatorios de todo lo que he aprendido en el mundo de ventas y negocios. Estos puntos tienen sentido común y no nomás pueden funcionar en tu negocio, pero también con tu familia.
Ahora tienes una idea porque tu grupo no trabaja,
¿Serán ellos o serás tú?
¿Ahora ya tienes más claridad?
www.compreunmillon.com
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