LECCION # 40 - LOS 6 PUNTOS QUE ME LLEVARON POR EL CAMINO

¿No Sabes Donde Andas?

Si no sabes en donde estas, ¿Cómo llegaras?

Mi mentor aparte de enseñarme este negocio, me dio ideas y puntos importantes para hacerme pensar y me que me diera seguridad en desarrollar este negocio.

El me dijo, "la mayoría de la gente que entra al negocio tiene miedo por no entender por donde empezar a desarrollar este negocio" también me dijo "Si entiendes estos puntos te aseguraras en tener mas éxito"

Yo entendí, "No cuestiones a las personas que te dicen las cosa y que te están tratando de ayudar para que te vaya bien en la vida…." también me dijo, "Comprende lo que te dicen y aplícalo"

"SE ENSEÑABLE"

1, RIESGO – disminúyelo entendiendo

Todo lo nuevo que inicias tiene riesgo.

Mi mentor me dijo, "Greco, si le entiendes tendrás éxito.

"Este negocio tiene un sistema que esta comprobado que funciona y le funciona a los que le entienden y lo aplican"

El sistema desminuye el riesgo de que fracases. (Ten confianza en lo que te dicen)

Capacítate – El conocimiento de tu empresa y mercado de tu producto te dará ventaja si le entiendes.

"Entiende la oportunidad que tienes con esta empresa en vez de criticarla y analizarla"

El juego en equipo permite a que tengas más éxito con tus distribuidores.

Mi mentor me dijo,

"Greco, si analizas el juego apropiadamente, encontraras una estrategia que te dará una expectación positiva, pero no analices tanto porque te paraliza"

"El riesgo lo remueves del juego (negocio), buscando oportunidades y capacitándote"

El juego en equipo reduce el riesgo – permite que tus distribuidores participen en todo. Entre menos haces tu, mas te "Duplicas", si entiendes esto, ganaras.

2. CAPACITATE - Comprueba, Comprueba y Comprueba

¿Quien va arriba? ¿Quién va ganando?

Mi mentor me dijo

"Greco, si vas hacer algo, hazlo bien, así que capacítate"

No puedes hacer errores, así que trata de hacerlo bien.

Perfección – Primero demándalo de ti y luego de tus distribuidores.

Primero aprende la estrategia básica, luego revísala (ponla en acción)

Pregúntate periódicamente ¿que es el conteo? ¿Como voy?

Le entendí una cosa a mi mentor

"Porque uno juega perfectamente, no quiere decir que siempre jugará perfecto"

Da entrenamiento a tus distribuidores sobre la industria, competencia, servicios, y reglas del manual.

"Siempre ganaras si ellos ganan y siempre perderás si ellos pierden" un día escuche a alguien decir esto

3. REQUISITO - la contribución de cada uno del equipo es importante para ganar

Mi mentor me dijo, "los ojos de todos deberán estar en el mismo objetivo"

Todo distribuidor debe de contribuir en todo. ¿Traen tus distribuidores a gente nueva? ¿Saben lo que es la recompensa si lo hacen? ¿Están participando en los entrenamientos?

Mi mentor me preguntó, ¿Están tus distribuidores motivados y son honestos?

¿Cada distribuidor esta preocupado por el desempeño de otros distribuidores, como el del mismo?

¿Revisas y modificas tus proyecciones basados en nueva información que obtienes?

¿Entiendes que este sistema de compensación – es la mejor manera para ganar más?

Una de las cosas más importantes que le aprendí a mi mentor fue,

"Si los distribuidores son recompensados basados en el éxito de todos, esto iba a mantener a todos enfocados en la misma meta"

1. ANALIZA TODO "Pon atención a lo que pasa"

Ponle atención a lo que hacen tus distribuidores.

Ponle atención a lo que anuncia Herbalife, como a las promociones.

Periódicamente júntate individualmente con cada uno de tus distribuidores para ver como andan.

Determina lo que cada distribuidor esta logrando semanalmente o mensualmente.

Compara tus logros anteriores a los que ahora estas teniendo.

Comparte la información que distribuidores exitosos están logrando.

"Puedes decir, veras lo que el esta…….."

Lleva un control de ventas, prospectos, distribuidores, 1000 puntos, mayoristas (pregúntame y cuestiónate)

"Conocimiento es poder" me dijo mi mentor

5. SIEMPRE LLEVA LA ANOTACION - "Cuenta todo" me dijo mi mentor

La anotación es todo. Si pierdes el conteo, tómate un día de reflección.

Si no sabes quien tiene más goles, ¿Cómo sabes quien va ganando?

Solamente hay una meta en este negocio, ventas y supervisores (mayoristas)

Mi mentor me dijo, "Los supervisores te darán la estabilidad que buscas en tu negocio"

"Hay muchas distracciones pero asegúrate de no tener muchas", También me dijo mi mentor

Si pierdes el conteo por distracción, pierdes todo y necesitas empezar de nuevo.

Enfoca en tus proyecciones y expectativas, ¿que esperabas cada mes de tu negocio?

"Todas las empresas grandes de México y Estados Unidos lo hacen"

"Distracciones, distracciones, todas son iguales", me dijo mi mentor "Así que no te engañes"

Otra cosa importante que me dijo mi mentor "Necesitas preguntarte, ¿Dónde estoy ahora? ¿Qué quiero lograr?

6. ATRAPA LA OPORTUNIDAD – ¿No vez la oportunidad?

Me preguntó mi mentor, "Greco, para tener mejores ingresos ¿Qué será mejor, un trabajo o un negocio?

"Cuando tienes la ventaja, apuéstale mas" también no te quejes si no te va bien.

Entusiasmo (momentum) y promociones – necesitas crear esto para que la oportunidad de este negocio sea más rápido.

¿Quieres que tus ingresos crezcan más rápido? Crea el entusiasmo en donde estés trabajando

"Ganar en este negocio, requiere tener paciencia" ¿Cuánto tiempo te tardó tener el titulo universitario? ¿Cuánto tiempo tarda en que nazca un bebé?

¿Cuánto tiempo crees que necesitas para tener el ingreso que buscas en este negocio?

¿Qué estrategia tienes, la que te llevará a perder o la que te llevará a ganar?

"Hoy en día a la gente ve que el negocio de Herbalife atrae a gente brillante y que esta teniendo éxito por que esta ayudando a otros"

Mi mentor me dijo, "Repítete, tengo la ventaja haciendo este negocio y por eso ganaré lo que quiero"

Aprender a entender estos 6 puntos, han sido parte que me ayudaron a establecer un negocio sólido y estable por todos estos años y los cuales hoy en día me dan 8 semanas de vacaciones.

¿No es lo que tu buscas? Entonces entiende bien estos 6 puntos

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