7 CUALIDADES DE UN EQUIPO IDEAL
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SE PROTEJEN UNO AL OTRO
No hables mal sobre otros líderes
No permitas a otros que hablen mal del líder, otros distribuidores o empleados
No hagas excepciones
Ten estándares éticos altos
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SABEN LO QUE ES IMPORTANTE
Unidos
Metas y un propósito en común
Compromiso
Llegar a un acuerdo
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SABEN COMO COMUNICARSE ENTRE ELLOS MISMOS
El tercer fundamento de calidad de un EQUIPO efectivo es la comunicación
Se debe establecer una comunicación positiva clara, formal e incrementarla día tras día
El equipo debe de tener un ambiente seguro y libre de compartir ideas sin ser criticados negativamente. Sugerencias y una crítica positiva debe de ser intercambiada con un buen espíritu de colaboración y positivismo
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEBEN DE TENER UNA ACTITUD DE AMISTAD
Todos deben de estar disponibles para colaborar con el equipo y con uno al otro
Todos deben de tener confianza uno con el otro. La confianza ayuda a cada miembro del equipo trabajar en unidad y juntos logran la meta.
- TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO TIENEN UN ROL ESPECIAL
Somos una casa sin nadie, sin habitantes no es un hogar
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO ESTAN DISPUESTOS A PAGAR EL PRECIO
El éxito llega como consecuencia del sacrificio, esto es, la buena disposición de pagar el precio.
Todo miembro del equipo debe de estar dispuesto a sacrificar tiempo y energía para practicar y prepararse.
Debe de tener la voluntad de rendir cuentas
Debe de estar dispuesto a sacrificar sus propios deseos y de renunciar a parte de si mismo para el éxito del equipo que le dará el éxito.
- LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SIEMPRE RECUERDAN QUE LOS SEIS PUNTOS MENCIONADOS SE LLEVAN CON LA ACTITUD QUE NUESTRO QUERIDO FUNDADOR, MARK HUGHES CREO Y NOS ENSENO.
Divertido
Simple
Tuve la fortuna de haber trabajado en la primera oficina de Herbalife con Mark Hughes en 1980 y estos puntos se desarrollaron desde el momento que Mark inicio sus operaciones.
Pero como todos somos humanos, tenemos deficiencias y por mas que el nos trató de enseñar las previas cualidades, siempre he experimentado diferencias con otros distribuidores los cuales frenan el crecimiento del negocio.
Este negocio es más fácil, si trabajamos con otros distribuidores por el poder de los testimonios. Los testimonios hacen que la gente que tú invites a un HOM decida más fácil hacer este negocio. El problema es que nos tarda un tiempo entenderlo y ahí esta el problema cuando trabajas con otros.
Mark, mi mentor inicial me dijo, "Trabajar con otros distribuidores acelerará el reclutamiento de personas y todo es debido al poder de los testimonios" pero también me dijo,
"El problemas es hacer que todos trabajen juntos"
Así que yo entendí, "Que cuando hay un propósito en común entre 2 o 3, la meta es alcanzada más fácil"
Siempre compartió con nosotros la "misión" que el tenia, "llevar la buena nutrición alrededor del mundo" pero siempre hizo hincapié en la "ética" que teníamos que tener y nos lo decía de la siguiente manera, "Protege al la gallina de los huevos de oro" para siempre tener esta oportunidad.
La ética clara que Mark estableció en el negocio, fue, para protegernos a nosotros mismos de nuestras debilidades humanas. Por eso ahora que Mark no esta con nosotros, el negocio sigue creciendo por las claras reglas y ética que nos dejo.
Recuerda, "no hay caminos cortos para el éxito de la vida" Si siempre actúas con ética y consideración de otros, "siempre tendrás lo que buscas en la vida con este negocio"
Eso es lo que siempre he hecho y siempre he tenido éxito y tu también lo puedes tener.
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2 comentarios:
COMO DE COSTUMBRE, EXCELENTE LECCION, GRACIAS GRECO!!!mrbzabrv
Estoy aplicando esta leccion con mi grupo,,con excelentes resultados,,,, es nuestro CODIGO DE HONOR DEL EQUIPO!!! GRACIAS!!!!!!
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