¿Pero Como le Hago?
Mi mentor me dijo, "No puedes hacerlos, no puedes hacer que tus distribuidores hagan las cosas" continuo, "si quieres que hagan las cosas, tienes que crear un "ambiente" en donde hacerlo es mas importante para tus distribuidores, que el que "no" hacerlo"
Yo entendí, "hacerlo se consigue con un habito de vida y poniendo el ejemplo que te dará el estilo de vida que buscas"
De Nuevo, ¿Cómo haces que tus distribuidores hagan lo que tienen que hacer?
Preguntas ¿Te toman ellos en serio?
¿Toman ellos en serio el negocio?
Preguntas ¿Cómo tratas a tus distribuidores?
¿Los tratas lo suficientemente importantes?
Preguntas ¿Qué tan serio tratas tu negocio?
¿Tus distribuidores sienten que estas serio?
Mi mentor me dijo, "Greco, si tus distribuidores te ven que tienes pasión y que estas serio acerca de tu negocio, será mas fácil que ellos lo hagan"
Yo le entendí, "que si ellos me ven serio y que yo si voy a lograr grandes cosas, ellos tomaran el negocio en serio, si es que lo quieren"
También me dijo otra cosa "Si estableces un nivel de comunicación que haga posible que ellos entiendan que lo que tu estas logrando, que ellos también lo pueden lograr"
Otra cosa que le entendí fue, "si mis distribuidores observan mi seriedad y que tan importante mi negocio es para mi, sería mas fácil que ellos lo hagan"
Una vez mi mentor me dijo lo siguiente, nadie me lo había dicho anteriormente,
"El trabajo que hacemos es una reflexión de quien somos"
Si no somos serios, no somos serios por dentro
Si siempre llegamos tarde, somos tarde por dentro
Si somos flojos, somos flojos por dentro
Si somos negativos, somos negativos por dentro
"La manera de cómo hacemos nuestro trabajo, es una reflexión de cómo somos por dentro"
"Si tu crees que este negocio es difícil, lo será, pero si lo vez como una oportunidad, lo será"
"Yo vi esta oportunidad de negocio de una manera que yo podía ayudar a Mark, ayudar a otros a cambiar sus vidas"
¿Qué vez tú?
Entonces necesitas asegurarte que tus distribuidores entiendan la idea detrás del trabajo, el cual se les enseña que hagan lo que tienen que hacer. "La idea es mas importante que el trabajo que hacemos" tu se lo tienes que comunicar a tus distribuidores.
¿Pregúntate por qué estas haciendo el negocio?
TRES PARTES DETRÁS DE LA IDEA
El distribuidor/cliente – No siempre tienen la razón, no importa, tu trabajo es hacerlos sentirse bien.
Todos los distribuidores necesitan hacer lo mejor que se les espera que hagan y si no quieren, ellos solo se retiraran.
Este negocio te retará en todo lo que sabes hacer y esto es lo que crea crecimiento y el significado en tu vida.
Mi mentor me dijo, "El negocio es lo menos serio en tu vida. Lo que es importante, es que tan serio yo tomaba el juego del negocio"
Reflexioné y entendí, "Que yo buscaba y formaba a personas que quisieran algo mas que un trabajo y que quisieran jugar el juego que yo estaba jugando"
Los distribuidores hacen lo que les pides, si entienden la idea de Herbalife por las reglas que estableces y como tú piensas acerca de la idea de Herbalife:
"Si tu idea es positiva, ellos serán positivos"
"Si tu idea es negativa, ellos serán negativos"
"Si tu crees en tu negocio, ellos creerán en el negocio"
Los distribuidores harán lo que les pides, si es que creen en el juego de Herbalife. Esto depende de que tan bien les comuniques tus ideas acerca de lo que es Herbalife desde el principio. Que tan bien los haces soñar en sus sueños de vida y mas importante que tan bien les transmites que ellos también lo pueden lograr.
Aquí esta lo mas importante que aprehendí de mi mentor,
"Entre mas rápido enseñas y dejas que tus distribuidores hagan el negocio, mas rápido lo harán sin que tu tengas que hacer el trabajo y eso es lo que quieres"
¿Les vendes el sueño de lo que Herbalife puede ser en sus vidas?
Tus distribuidores harán lo que les pides, si es, "Que tan bien les comunicas y les muestras la seriedad de cómo tu tomas este negocio de Herbalife"
¡Si tú lo crees, ellos lo creerán, si tu NO lo crees, ellos NO lo creerán! ¿Verdad?
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